Manajemen Pimpinan Anak Cabang (PAC) IPNU-IPPNU Kecamatan Ngronggot dalam Mengembangkan Kapabilitas Organisasi

Abstract

Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji strategi Pimpinan Anak Cabang Ikatan Pelajar Nahdlatul Ulama (PAC IPNU) dan Ikatan Pelajar Putri Nahdlatul Ulama (IPPNU) Kecamatan Ngronggot dalam meningkatkan kapabilitas organisasinya. Peningkatan kapabilitas merupakan hal krusial bagi sebuah organisasi untuk mencapai tujuannya, dan hal ini sangat bergantung pada kualitas sumber daya manusia (SDM) yang dimilikinya. Penelitian ini berfokus pada tiga strategi utama: pengembangan SDM, penguatan organisasi, dan reformasi kelembagaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif dan studi kasus. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi, kemudian dianalisis secara induktif untuk mendeskripsikan pola dan temuan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PAC IPNU IPPNU Kecamatan Ngronggot menerapkan pola peningkatan kapabilitas melalui tiga cara utama. Pertama, pengembangan sumber daya manusia dilakukan melalui program kaderisasi yang terstruktur, baik formal maupun non-formal. Kedua, penguatan organisasi dicapai dengan menerapkan manajemen yang efektif, mulai dari perencanaan, pengorganisasian, aksi, hingga evaluasi. Ketiga, reformasi kelembagaan diwujudkan melalui program inovasi, kolaborasi dengan pihak eksternal, dan pemanfaatan teknologi, seperti pembuatan website untuk penyebaran informasi. Strategi-strategi ini secara sinergis berkontribusi pada peningkatan kapasitas organisasi, membuatnya lebih adaptif, efisien, dan relevan di tengah dinamika perkembangan saat ini.

Kata kunci: Manajemen, Peningkatan Kapabilitas, Pengembangan SDM, Penguatan Organisasi, PAC IPNU IPPNU